BR Foods

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2012

Em todos os seus investimentos, a BRF certifica-se de que os parceiros desenvolvam processos de negócios que respeitem aspectos referentes a direitos humanos, incluindo indícios de utilização de trabalho infantil ou condições desumanas de trabalho. No caso de fusões e aquisições, formação de joint ventures, alianças e operações conjuntas com outras empresas, esses procedimentos são avaliados por meio de auditorias internas e externas, visitas, reuniões e questionários. Na etapa de análise de viabilidade dos projetos de investimentos, são considerados também os impactos ambientais, procurando utilizar tecnologias mais eficientes do ponto de vista ambiental.

Os investimentos em Capex realizados no ano totalizaram R$ 2,5 bilhões, ficando 25% superior ao ano anterior e foram direcionados para projetos de crescimento, eficiência e suporte. estãoconsiderados neste montante de R$ 494 milhões de investimentos em ativos biológicos (matrizes), para suprir os projetos de crescimento.

Em 2012, foram constituídas duas joint ventures - Rising Star Food Company limited (China) e Carbery Group (Brasil) - e efetivada a aquisição de duas empresas - Quickfood (argentina) e Federal Food (emirados Árabes), concluída no início de 2013. ocorreram ainda investimentos em fábricas - novas unidades de margarina, em VitóriadoSantoAntão(PE)edesalsicha,emLucasdoRioVerde(MT);ampliação do abate de aves, em lucas do Rio Verde (Mt), Rio Verde (Go), Dois Vizinhos (PR), toledo (PR), Dourados (MS) e Nova Mutum (Mt) - a adequação do Centro de Distribuição do Rio de Janeiro (RJ) e a construção do novo Centro de inovação, em Jundiaí (SP).

Investimentos ambientais

^{(1) Até 2010, eram considerados os valores totais de projetos e florestas. Em 2011, o critério é o valor efetivamente gasto no ano. Não há alteração na métrica para gastos com tratamento de efluentes e destinação de resíduos}

Perspectivas

Em 2012, a Companhia acelerará os investimentos, principalmente nos projetos cuja execução dependia da aprovação da fusão. Nesse sentido, planeja aumentar o número de novos produtos no mercado, em comparação ao ano anterior.

Entre os objetivos para o mercado internacional estão ampliar e melhorar o portfólio, crescer o volume de processados, elevar a participação no varejo e em food services e aumentar a rede de distribuição própria. A área de comunicação também receberá atenção especial, com incremento, em relação a 2011, de 20% na verba de marketing. O processo para a futura abertura de fábrica na China deve replicar o modelo empregado no Oriente Médio. Na área de logística, serão buscados novos fornecedores no Leste europeu e no Sudeste asiático.